الرميان: لن يُلغى أي مشروع في نيوم

أكد محافظ صندوق الاستثمارات العامة، ياسر الرميان، أن خطط «نيوم» تعتمد على الإنجاز التدريجي المنضبط وفق الجدوى التجارية، حيث يجري الآن إعادة هيكلة مشروعات «نيوم» لتحقيق كفاءة اقتصادية أعلى، وستنفذ المشروعات على مراحل لضمان تحقيق الأهداف، مؤكّدًا أنه لم يتم إلغاء أي مشروع في «نيوم» ولكن تم تأجيل بعضها.

جاء ذلك خلال كلمة الرميان في المؤتمر الصحفي الحكومي بالرياض، أمس، لاستعراض إستراتيجية الصندوق للفترة 2026 - 2030، حيث إن المدن السياحية الجديدة، ومنها نيوم تحتاج للمزيد من البنية التحتية، لكن خطة نيوم مبنية على الإنجاز التدريجي والجدوى الاقتصادية مع التركيز على «أوكساجون» كمحرك أول، حيث سيتم تصنيف نيوم كمنظومة مستقلة ضمن إستراتيجية السنوات الخمس القادمة للصندوق.

ممكنات نجاح إكسبو 2030

وأفاد بأن صندوق الاستثمارات العامة يعمل على وضع كل الممكنات لضمان نجاح إكسبو الرياض 2030، حيث تم تحقيق أهداف الصندوق في الاستثمار بالأندية الرياضية، مشدّدًا على أن ترتيب الأولويات يضمن كفاءة الجدوى الاستثمارية، حيث سيعمل الصندوق على تطوير 3 ملاعب جاهزة لاستضافة مونديال 2034، لافتًا إلى أن شركات الصندوق ساهمت في جذب استثمارات أجنبية مباشرة بقيمة 57 مليار ريال من 2021 حتى الربع الثالث من 2025، وستسهم منظومة التطوير العمراني والتنمية الحضرية في رفع نسبة تملك السعوديين للمساكن بنسبة 70 %.

مضاعفة قيمة معادن

وأكّد الرميان أن صندوق الاستثمارات أسهم في مضاعفة قيمة «معادن» السوقية لتبلغ 247 مليار ريال في 2025، كما وفّر 12 ألف وظيفة في مجال التصميم الهندسي، وأسهم بثلث نمو الناتج المحلي غير النفطي بـ910 مليارات ريال، فضلًا عن تحقيقه تصنيفات ائتمانية دولية مرتفعة، حيث ستتوزّع استثمارات الصندوق على 3 محافظ: هي محفظة الرؤية، ومحفظة الاستثمارات الإستراتيجية، ومحفظة الاستثمارات المالية، وتشمل 6 منظومات اقتصادية تعزز تكامل الاستثمارات وترفع تنافسيتها وتفتح المجال أمام القطاع الخاص المحلي.

المساهمات السياحية

وأضاف محافظ الصندوق أن التجارب السياحية ستسهم في الوصول إلى 96 مليون مسافر عبر مطار الملك سلمان الدولي بالرياض، حيث سيسهم الصندوق في تطوير 100 ألف غرفة فندقية و70 تجربة سياحية في المملكة، حيث تنطلق إستراتيجية الصندوق 2026- 2030 من إنجازات الأعوام الماضية.

وتواكب المرحلة الثالثة من رؤية 2030، وتركّز على تحقيق العوائد المالية، وتعزيز دور القطاع الخاص في تحقيق التنمية المستدامة، حيث تُمثّل تقدمًا طبيعيًا من مرحلة النمو والتوسع إلى مرحلة جديدة من تحقيق القيمة المستدامة وتعظيم الأثر ورفع كفاءة الاستثمارات، وتطبيق أعلى معايير الحوكمة والشفافية والتميّز المؤسسي، وتعزيز دور القطاع الخاص.

تنويع استثمارات الصندوق

وأشار إلى أن صندوق الاستثمارات العامة شهد خلال 2015 تحولًا إستراتيجيًا بإعادة هيكلة مجلس إدارته وربطه بمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية وتوسيع استثماراته عالمًيا، حيث أطلق ضمن رؤية 2030 برامج ومشروعات كبرى، مثل نيوم والبحر الأحمر والقدية وروشن، لتطوير قطاعات واعدة وتنويع الاقتصاد، وأطلق مبادرة مستقبل الاستثمار التي أصبحت منصة عالمية كبرى، واستضافت قادة ومستثمرين عالميين وعقدت صفقات ضخمة، كما توسع الصندوق في استثماراته خلال استراتيجية 2021–2025 عبر تنويع الأصول والاستثمار في 13 قطاعًا وتوطين التقنية والمعرفة.

وكان مجلس إدارة الصندوق أقر برئاسة ولي العهد رئيس مجلس الوزراء، الأمير محمد بن سلمان، إستراتيجية الصندوق 2026 - 2030، التي تُعد استكمالًا لتوجهه طويل الأمد، حيث سيركز الصندوق على بناء منظومات اقتصادية محلية بقدرة تنافسية عالية، بما يدعم التكامل بين القطاعات، وتعظيم قيمة الأصول الإستراتيجية واستدامة العوائد، ومواصلة مسيرة التحوّل الاقتصادي في المملكة، وتعزيز جودة حياة مواطنيها.

وتمثّل إستراتيجية 2026 - 2030 تقدمًا طبيعيًا من مرحلة النمو والتوسع، إلى مرحلة جديدة من تحقيق القيمة المستدامة، وتعظيم الأثر ورفع كفاءة الاستثمارات، وتطبيق أعلى معايير الحوكمة والشفافية والتميّز المؤسسي، بالإضافةً إلى تعزيز دور القطاع الخاص بوصفه شريكًا فاعلًا في التنمية المستدامة.