إردام أوزان يكتب: سيادة الطاقة.. وإعادة ضبط استراتيجية العالم العربي

هذا المقال بقلم الدبلوماسي التركي إردام أوزان *، سفير أنقرة السابق لدى الأردن، والآراء الواردة أدناه تعبر عن رأي الكاتب ولا تعكس بالضرورة وجهة نظر شبكة CNN .

لم تعد الطاقة مجرد سلعة، بل أصبحت أداة للتأثير، ووسيلة للدبلوماسية، واختبارًا للقدرة على الصمود. من الحرب في أوكرانيا إلى عدم الاستقرار البحري في البحر الأحمر، لم تعد الطاقة تُحددها قوى السوق فحسب، بل أصبحت ساحة صراع على السيادة ورمزًا للقوة.

بالنسبة للعالم العربي، الذي لطالما ارتبط بوفرة النفط والغاز، لم يعد السؤال المطروح هو كمية الطاقة المُنتجة، بل مدى أمان نقلها وتنويع مصادرها وحمايتها. أصبحت مسارات الطاقة محل نزاع، والبنية التحتية مُسيّسة، وكل خط أنابيب أو ممر هو بيان استراتيجي.

لم يعد الصراع عاملًا بعيدًا، بل أصبح متأصلًا في البنية التحتية نفسها. فمن تخريب خطوط الأنابيب إلى تعطيل النقل البحري، أصبحت لوجستيات الطاقة أكثر عرضة للتقلبات الجيوسياسية. والرد ليس مجرد كلام، بل هو بنية تحتية وسياسية بامتياز.

أدت الحرب في أوكرانيا إلى تعطيل تدفقات الغاز، وأعادت إحياء سياسات خطوط الأنابيب. وكشف عدم استقرار البحر الأحمر عن نقاط ضعف في الممرات البحرية. وأضافت غزة والسودان ومنطقة الساحل الإفريقية مستويات من عدم القدرة على التنبؤ بمسارات الطاقة الإقليمية. وقد دفعت هذه الأحداث العالم العربي إلى إعادة النظر في سياساته.

البنية التحتية تحت الضغط

تُعدّل الدول العربية استراتيجياتها. يُظهر خط أنابيب الأردن-العراق، وممر الإمارات-تركيا، وخطط التصدير البري في مصر تحولًا نحو البدائل البرية. هذه ليست مجرد قرارات لوجستية، بل هي أدوات استراتيجية مصممة لتقليل الاعتماد على النفط، وترسيخ السيطرة، وتوضيح النوايا.

المنطق واضح. المضايق البحرية هشة. مضيق هرمز وباب المندب وقناة السويس يزدادون تسييسًا وعسكرةً. تدفقات الطاقة عبر هذه الطرق معرضة للانقطاع والتأخير والمشاكل الدبلوماسية. البنية التحتية البرية توفر بعض الحماية. أقل وضوحًا، وأقل تنازعًا، وأكثر تحكمًا بالسيادة.

في شرق إفريقيا، يتطور نهج مماثل. فخط أنابيب أوغندا-تنزانيا، رغم التأخير والانتقادات، يُظهر رغبةً في تجنب المياه المتنازع عليها وإنشاء مسارات للطاقة داخل الأراضي السيادية. فالسيادة تبدأ الآن بالسيطرة على المسار، وليس فقط على الموارد.

لكن البنية التحتية وحدها لا تكفي. فالملكية والتشغيل والتنسيق عوامل حاسمة. في السياقات الهشة، تتفوق المصداقية على رأس المال. يتعين على الصناديق السيادية العربية التي تستثمر في أصول الطاقة الإفريقية والآسيوية إدارة ليس فقط المخاطر التقنية، بل أيضًا التعقيدات السياسية. من يبني، ومن يمول، ومن يتولى التشغيل؟ تحمل هذه الأسئلة أهمية بالغة.

أصبحت البنية التحتية للطاقة رمزًا. لم تعد خطوط الأنابيب والموانئ ومحطات الطاقة محايدة. إنها تعكس مواقع استراتيجية، وروابط جيوسياسية، وأهدافًا بعيدة المدى. في المناطق التي تتسم فيها التحالفات بالتقلب والثقة المحدودة، ينبغي إدارة البنية التحتية بحذر، وحساسية ثقافية، وصبر مؤسسي.

التحوط الاستراتيجي والوكالة الإقليمية

تتزايد السيادة في مجال الطاقة، لكن الترابط يبقى حيويًا. يواجه التكامل الإقليمي، مثل شبكة الطاقة الخليجية واتفاقيات مصر مع أوروبا، تحديات ناجمة عن التشرذم وتغير التحالفات. تُصعّب النزاعات معاملات الطاقة عبر الحدود. تتلاشى الثقة. تُؤجّل الجداول الزمنية. ترتفع المخاطر.

تتخذ الدول العربية إجراءات تحوّطية. أصبحت الصين والهند والاتحادات الإفريقية شركاء في مجال الطاقة، لا مجرد أسواق. هذه العلاقات ليست علاقات تبادلية بحتة، بل تُشكّل حواجز استراتيجية في وجه عدم الاستقرار الغربي وعدم القدرة على التنبؤ بالأحداث الإقليمية.

يأتي هذا التنوع مصحوبًا بالتوتر. يتوقع الشركاء الغربيون توافقًا بشأن العقوبات، وأهداف المناخ، ومعايير الحوكمة. يقدم الشركاء الشرقيون رأس المال والمرونة، غالبًا بشروط غير واضحة. في غضون ذلك، يؤكد الشركاء الأفارقة على سلطتهم. إنهم يعيدون التفاوض على العقود، ويطالبون بقيمة محلية، ويرفضون الشروط غير العادلة.

لقد عزز الصراع موقفهم. أصبحت الطاقة الآن أداةً للسيادة، وليست مجرد تنمية. يجب أن يتطور التعاون مع القارة. لم يعد التمويل والتكنولوجيا كافيين. السياق مهم، وكذلك التواضع.

على المُشغّلين في الأسواق عالية المخاطر التكيّف. لقد عفا الزمن على نموذج الاستخراج القديم، وبرز نموذج جديد للشراكة. يتطلب هذا تغييرًا في النهج والهيكل والتوقعات. يتضمن هذا النموذج الإنصات قبل الاستثمار، والتركيز على التشارك في الإبداع بدلًا من فرضه. كما يتطلب الاعتراف بالفاعلية الإفريقية بدلًا من تجاهلها.

في بلدان مثل موزمبيق والسنغال وجمهورية الكونغو الديمقراطية، تتأثر صفقات الطاقة بشكل متزايد بالسياسات المحلية والعوامل الإقليمية والحساسيات المتعلقة بأوضاع ما بعد الصراع. يجب على المستثمرين الأجانب التعامل مع هذه التعقيدات بحذر. الهدف ليس الهيمنة، بل ترسيخ الوجود. ليس السيطرة، بل اكتساب المصداقية.

السيادة كوضوح استراتيجي

في عالمٍ مُمزّق، لا تقتصر سيادة الطاقة على العزلة، بل على الوضوح. إنها تنطوي على القدرة على تحديد الأولويات، والتحوط من المخاطر، والتأثير على النتائج. لدى الأطراف الخارجية فرصة لإعادة تقييم الوضع، والاستثمار في المرونة، واحترام دور المنطقة، واستخدام البنية التحتية كدبلوماسية بارعة.

هذا التعديل جارٍ بالفعل. تُظهِر خطط التنويع الاقتصادي في المملكة العربية السعودية، واستثمارات الإمارات العربية المتحدة العالمية في قطاع الطاقة، وطموحات مصر في مجال الشبكات الإقليمية، تحولًا من التركيز على الحجم إلى إعطاء الأولوية للتأثير. لم تعد الطاقة مقتصرة على الإنتاج أو الصادرات؛ بل أصبحت تتعلق بما يُبنى ويُربط ويُفهم.

سيظل الصراع يؤثر على قرارات الطاقة. لا ينصب التركيز على تجنبه، بل على التعامل معه بحذر وبصيرة وثقة. علينا أن نتعلم كيفية العمل في بيئات متنازع عليها، والتفاوض مع شركاء حازمين، وبناء مصداقية طويلة الأمد.

هذا يستدعي نهجًا جديدًا، نهجًا يجمع بين الخبرة الفنية والمرونة الدبلوماسية، نهجًا يحترم دور السلطة المحلية مع تعزيز الاستراتيجية الإقليمية، نهجًا ينظر إلى الطاقة ليس كمورد فحسب، بل كعلاقة.

في هذا المشهد الجديد، من يُنصت سيقود، ومن يتكيف سينجو، ومن يبني الثقة بهدوء وصبر وتخطيط استراتيجي سيُشكل مستقبل الطاقة في العالم العربي وخارجه.

* نبذة عن الكاتب:

إردام أوزان دبلوماسي تركي متمرس يتمتع بخبرة 27 عامًا في الخدمة الدبلوماسية. وقد شغل العديد من المناصب البارزة، بما في ذلك منصبه الأخير كسفير لدى الأردن، بالإضافة إلى مناصب في الإمارات العربية المتحدة والنمسا وفرنسا ونيجيريا.

ولد في إزمير عام 1975، وتخرج بمرتبة الشرف من كلية العلوم السياسية بجامعة أنقرة. واكتسب معرفة واسعة بالمشهد السياسي والاجتماعي والاقتصادي في الشرق الأوسط، حيث قام بتحليل تعقيدات الصراعين السوري والفلسطيني، بما في ذلك جوانبهما الإنسانية وتداعياتهما الجيوسياسية.

كما شارك في العمليات الدبلوماسية المتعددة الأطراف، وتخصص في مجال حقوق الإنسان والتطورات السياسية الإقليمية. وتشمل مساهماته توصيات لتعزيز السلام والاستقرار من خلال الحوار والتفاوض بالتعاون مع المنظمات غير الحكومية والمنظمات الدولية. ويواصل حاليا دراساته عن الشرق الأوسط بينما يعمل مستشارا.